优米体育足球水利和库区移民事务中心2023年度

项目支出绩效自评报告

一、项目概况

   （一）项目单位基本情况

1.职能职责

 优米体育足球水利和库区移民事务中心为县水利局直属副科级事业单位，负责全县移民的后扶开发及外迁移民安置管理工作等，涉及全县所有乡镇场。

2、机构设置及人员情况 

本单位无内设机构，现有在职工作人员5人。

（二）项目基本情况

2023年，我单位项目资金为10.76万元，主要用于移民项目工程监理设计费、下乡开展移民工作经费等。

二、项目资金使用及管理情况

   （一）项目资金情况分析

    2023年，县财政拨入我单位专项资金10.76万元，资金到位率为100%。

（二）项目资金实际使用情况分析

2023年，我单位实际使用项目资金10.76万元，资金使用率为100%。

（三）项目资金管理情况分析

严格按照各项专项资金使用用途安排该专项资金的支出使用，严格遵守“专款专用”原则，严格落实专项资金的申拨、使用审批手续，充分发挥资金使用效益。

三、项目组织实施情况

（一）项目组织情况分析

我中心成立项目资金管理领导小组，由县水利局分管领导负总责，中心主任具体抓，其他人员按职能根据文件要求进行落实。

（二）项目管理情况分析

1.健全两个机制。出台《优米体育足球移民资金管理办法》、《优米体育足球大中型水库移民后期扶持项目管理实施细则》，明确县乡两级移民资金管理机构的职责和任务，规范移民资金的审签和拨付程序。

2.坚持两个公示。凡涉及移民重大利益问题，尤其是在移民后扶政策、年度实施项目、资金使用情况方面，实行“线上线下”双公开公示：在优米体育足球政府网的“惠民资金公示专栏”进行线上公示；在各乡镇、行政村设立公示栏，进行线下公示。

3.突出两个重点。移民资金管理的重点是移民直补资金和移民工程项目资金，移民直补资金管理实行补偿对象、补偿标准、补偿内容、补偿金额和办事程序“五公开”，做到一把尺子量到底，提高移民资金监管的透明度。移民工程项目资金管理严格实行“三个不准”：不准将移民资金用于与移民安置补偿无关的非移民项目，不准随意调整移民项目，不准挪用移民资金作为行政开支。在项目资金拨付和使用上，坚持会审制度和领导“一支笔”审签制度。

4.严把两个环节。审签拨付环节依据资金计划到位情况和工程进展情况，严格按移民资金拨付管理原则和拨付程序拨付资金。资金核算环节实行专人管理、专账核算、专户储存、专款专用、封闭运行。

三、项目绩效情况

1、科学规划申报移民项目规划

经深入调研和多方听取移民群众意见，因地、因村制宜，全年及时规划申报项目23个。到位移民资金875.14万元。尽管受生态红线影响，项目进度滞后，但我们一方面认真做好项目初设，抓紧向县财政局、发改委评审报批核准项目，另一方面严格按程序组织项目实施招投标，严格落实项目实施评审制、招标制、公开公示制和项目实施责任制。在项目实施上，始终坚持“质量优先，效益第一”原则，坚决打造移民满意项目、精品工程。

2、抓好移民培训，实施产业帮扶助力乡村振兴

一是根据村情和移民需求，科学设置培训项目，今年共开展了三期移民培训，共培训220人。二是严格落实省市中心产业开发资金占比50%的要求，结合我县产业扶持办法，鼓动移民八仙过海大力开展种养加工业等和开办小微企业及电商。

3、其他工作进展情况

一是及时准确打卡发放移民直补资金，确保移民基本生存；二是高度重视、关心特困移民群体，开展走访慰问，解决困难移民当前问题；三是认真对待移民来信来访，对移民来信来访，做到热情接待、认真对待、有访必接、有信必复、让群众释怀。对移民信访问题，能解决的及时给予解决，一时不能解决的，认真做好说明解释，不激化矛盾，不扩大问题，正确帮助移民维权。

五、其他需要说明的问题

   （一）后续工作计划

2023年，我单位将继续抓好以移民项目建设为中心工作的项目管理工作，加强工程监理督查，确保工程质量，充分发挥移民工程作用，使移民政策更好地惠及移民群众。

（二）主要经营做法、存在的问题和建议

2023年，由于县财政困难，我单位在办理报账业务时，支在资金支付不均衡的情况。建议县财政加强资金调度，对我单位项目支出给予及时支付，更好地保障移民群众的利益。