2022年度优米体育足球行政审批服务局整体支出

绩效自评报告

一、基本情况

（一）部门（单位）基本情况

   优米体育足球行政审批服务局内设机构10个，分别是综合股、行政审批制度改革股、政务公开和服务管理股、政务联动处置股、大数据建设管理股、电子政务股、社会信用体系建设管理股、优化经济发展环境办公室；县行政审批服务局归口管理县政务服务中心和县网格事务中心两个公益类副科级事业单位。现有干部职工49人，其中在职17人，临时人员32人。

（二）部门（单位）年度整体支出绩效目标，省级专项资金绩效目标、其他项目支出（除省级专项资金以外）绩效目标

  通过管理工作科学化、信息化、规范化，高效化，进一步提高行政管理水平，提高行政服务效能，提高政府公信力和透明度，提高人民群众满意度。

二、一般公共预算支出情况

（一）基本支出情况

优米体育足球行政审批服务局2022年基本支出决算总额为431.6万元，全部为一般公共预算财政拨款支出，其中人员经费346.32万元，公用支出85.26万元。

（二）项目支出情况

 优米体育足球行政审批服务局2022年项目支出决算总额为782.77万元，其中1.业务工作经费378.69万元；2.运行维护工作经费152.08万元；3.互联网＋政务服务软件平台经费252万元。

三、政府性基金预算支出情况

     无

四、 国有资本经营预算支出情况

    无

五、社会保险基金预算支出情况

    无

六、部门整体支出绩效情况

1.部门支出绩效

（1）行政运转保障。

   我局围绕县委、县政府的工作大局，紧扣行政审批工作年度目标任务，加大行政审批基础业务建设和机关党组织建设的力度，扎实开展各项活动，较好地完成了2022年的各项工作任务。

（2）机关厉行节约。

  我局2022年度无因公出国（境）费用、车辆购置及运行费用支出。公务接待经费严格按预算执行。

（3）机关节能降耗。

  我局2022年水电费支出34万元，；2022年无燃油费支出。

      2.绩效目标完成情况。

   项目实施完成后发挥了较大的社会效益。提升了服务基层、服务群众等工作效能，为全县经济社会发展起到强力的推进和促进作用。

 3.财务管理情况。

   建立财务内部管理制度，严格遵守财经纪律，及时进行核算对帐。严格执行政府采购制度。对内部管理制度进行全面清理，形成了一系列规章制度、管理办法和工作程序，内容涵盖了党风廉政建设、廉政风险防控、财务管理、会议、差旅、接待、固定资产及车辆管理等内部控制管理制度和办法。通过强化内部控制制度建设，切实做到有章可行，有据可依。

 4.绩效管理工作开展情况。

   按年初预期，各项资金使用有效、节约，2022年自评优秀。

七、存在的问题及原因分析

    局职工对财务管理制度了解不够，在报账过程中不符合财务要求情况时有发生；财务人员进行账务处理时也存在账务处理不规范的现象。

    在今后的工作中将加强预算管理支出，按工作进度及时支付，进一步提高预算资金支出效益，切实发挥预算资金的保障功效；同时加强对全局干部职工财经纪律和财经制度的学习，特别是财会人员业务知识的培训，以便更好的管理和使用好预算资金。

八、下一步改进措施

     1、加快职能转变，系统推进行政审批制度改革

     2、推进智慧政务，构建规范、便民、实用、高效的网上政务服务平台

     3、优化政务服务，建设人民满意的服务型政府

九、绩效自评结果拟应用和公开情况

其他需要说明的情况 无

互联网＋政务服务软件平台经费2022年度绩效自评报告

一、  项目概况

（一）项目单位基本情况。

优米体育足球行政审批服务局内设机构10个，分别是综合股、行政审批制度改革股、政务公开和服务管理股、政务联动处置股、大数据建设管理股、电子政务股、社会信用体系建设管理股、优化经济发展环境办公室；县行政审批服务局归口管理县政务服务中心和县网格事务中心两个公益类副科级事业单位。现有干部职工49人，其中在职17人，临时人员32人。

（二）项目基本情况

   2022年度下达我局的互联网＋政务服务软件平台经费项目资金总计252万元。

建设“互联网+政务服务”平台经费，内容包括移动服务应用、政务服务管理平台、一证通办服务平台、智能化服务大厅、政务服务大数据分析、不见面审批服务、业务流程深化及乡镇延伸等。

二、项目资金使用及管理情况

项目资金均是通过县财政局直接下达用款指标至县行政审批服务局。互联网＋政务服务软件平台经费252万元，根据项目施工单位提供实施进度均已支付总项目资金的100%，共计252万元。

  我局始终把资金管理作为互联网＋政务服务软件平台建设的基础工作来抓，做到了专人管理、专账核算、专款专用。一是财务室认真审核各种报账凭证的真实性、合法性、有效性和完整性，对不符合要求和超出规定使用范围的开支，不予报账，按照“先建、后验、再报账付款”的拨款程序，严把资金拨付关，保证资金专款专用。二是实行了会计核算电算化。实行专人管理，专人储存，专账核算，工作效率和水平得到了进一步的提高。三是严格资金监管。项目在招标前进行单价预算评审，在项目工程施工过程中，资金管理人员经常深入施工现场，了解工程进度，及时办理资金拨付手续。

三、项目组织实施情况

我局严格按照互联网＋政务服务软件平台建设的资金管理要求，结合我局专项资金管理相关政策和制度，使用和监管资金。为统筹抓好我局互联网＋政务服务软件平台建设项目实施工作,确保按期高标准完成各项建设任务。制定了项目和资金公示制度、工程施工考核管理办法、现场监督员等制度。

为了进一步提高互联网＋政务服务软件平台建设项目建设和资金管理工作的透明度，我局向社会公布项目建设内容、投资规模等内容，力求做到项目申报、立项、建设、完工全过程公示，在主动接受群众和社会监督的同时，也加大了对互联网＋政务服务软件平台建设项目的宣传力度。

四、项目绩效情况

建成全县统一的互联网＋政务服务平台,政务服务标准化、规范化、网络化水平显著提升。

    完善政务服务事项目录，全面推动政务服务事项网上办理，对行政许可、行政确认、行政给付、行政征收、行政奖励、行政裁决、其他行政权力以及公共服务等依申请类事项纳入平台运行,优化办理流程、整合政务资源、融合线上线下、借助新兴手段等方式,让群众和企业(自然人、法人和其他组织)到政府办理“一件事情”在申请材料齐全、符合法定受理条件的情况下,实现从受理申请到作出办理决定、形成办理结果全过程一次上门或零上门,让企业和群众办事更方便、更快捷、更有效率,实现办事“最多跑一次”。

   深化推进“互联网+基层服务”，设立“一站式”服务中心、“一门式”服务窗口，实现全县112个村（社区）全覆盖。针对急难愁盼问题，创新设立“办不成事”窗口，覆盖全县9个乡镇。目前，全县“互联网+政务服务”平台共受理379562件，办结373527件，办结率98.41%，同时成功受理“办不成事”710余件。

全面实现政务信息系统整合共享,实现互联网和政务服务深度融合,全面提升政务服务事项从受理、审批到出件全流程网上办结率,构建跨区域、跨层级、跨部门、跨业务、跨系统一体化的政务服务体系,大幅提升各级政府政务服务水平。

五、其他需要说明的问题

  （一）后续工作计划。

     整合升级12345热线平台。以“能整则整”为原则,进一步加大非紧急类热线的整合力度,加强“12345”政务服务热线电话与各类热线的对接工作,完善运行机制。加强市县两级平台的对接互联推进“12345”政务服务热线与政务服务平台、城市网格化信息平台、城乡农村服务平台、县级综治平台等有效衔接,发挥信息互通共享作用。建立健全公共服务事项数据库,发挥统一政务咨询投诉举报平台在解答群众和企业办事咨询中的作用,及时回应解决企业和群众办事随时办、就近办、“最多跑一次”改革中反映的热点、难点、焦点问题。建立“最多跑一次”改革网上评价、电子监察体系,不断扩大全流程网上办事事项范围。

（二）主要经营做法、存在的问题和建议。

存在的问题：各建设公司沟通不及时、不积极，导致工期延长。

建议配合施工方解决项目实施过程中出现的矛盾纠纷、工程设计变更、现场计量、住宿吃饭等问题，让施工方能安心施工，保质保量完成工程任务。

  行政审批服务局2022年财政资金绩效自评